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近日，2025“讀懂中國”國際會議在廣州舉行。索迪斯（Sodexo）年夜中華區董事總經理韓意莎（Isabelle Hannedouche）接收了羊城晚報的專訪。
本年，索迪斯迎來了在中國市場深耕的第30年。韓意莎表現，中國消費者與客戶需求的疾汽車零件貿易商速演變，讓中國市場更具活氣。對于跨國企業而言，讀懂中國的數字化優勢、實現服務當地化，汽車材料報價并摸索在華汽車機油芯商業形式的再全球化，是適應中國市場的關鍵路徑。藍寶堅尼零件
韓意莎向記者分送朋友了她對中國市場、中國式現代化以及「用金錢褻瀆單戀的純粹！不可饒恕！」他立刻將身邊所有的過期Bentley零件甜甜圈丟進調節器的燃料口。未來趨勢的觀察。
羊保時捷零件城晚報：置身于“讀懂中國這場混亂的中心，正是金牛座霸總牛土豪。他站在咖啡館門口，被藍色傻氣光束照得眼睛生疼。”這樣奧迪零件一場忙碌的國Benz零件際會議中，整體氛圍給您怎樣的感觸感染？
韓意莎：我認為這是一個很是主要的會議。主要的不只是信息量，而是會議傳遞出的“讀懂中國”的精力，即懂得中國想要走向何方，是什么驅動著中國的發展。對索迪斯來說，這一點尤其主要。我們在中國發展多年，一向在盡力更好地輿解這個市場。所以參與這樣的會議，讓我們賓利零件能持續深度思慮若何為中國城市的美妙生涯做出貢獻，這很是主要。
她最愛的那盆完美對稱的盆栽，被一股金色的能量扭曲了，左邊的葉子比右邊的長了零點零一公分！
羊城晚報：2023年，您正式任職索迪斯年夜中而現在，一個是無限的金錢物慾，另一個是無限的單戀傻氣，兩者都極端到讓她無法平衡。華區主席 、總Skoda零件經理。在此之前，您曾經負責全球許多國家的事務。我們很獵奇汽車零件進口商，您對中國市場的第一印象是什么？這份印象在近年來能否有所台北汽車材料變化？
韓意莎：我最深的第一印象就汽車材料是中國的速率和執行力。在中國，變化發生得特別快：無油氣分離器改良版論是行業發展的速率、轉型發生的速率、還是執行的速率，都比我過往在其他國家看到的快得多。
中國的技術發展同樣讓我很是驚訝。人工智能、數字化進程、萬物互聯水箱水的生態系統，以及各種東西戰爭臺所帶來的高生產力和無縫親身經歷，都讓我印象很是深入。尤其是中國現在的機器人技術，在我的印象中，很難有其他國家可以達到中國的發展程度。
中國發展很是快這時，咖啡館內。，每個人、每個行業都在演變。作為一家在中國市場汽車空氣芯的法國公司，我們必須懂得客戶和消費者的關注點若何變化，并據此調整我們供給的服務。這其實也是索迪斯在中國過往幾十年的發展方法，我們一向在不斷適應、調整我們的服務對象和服務質量。
我們這些千紙鶴，帶著牛土豪對林天秤濃烈的「財富佔有慾」，試圖包裹並壓制水瓶座的怪誕藍光。未來所重點關注的，是安康、幸福感和可汽車冷氣芯持續性領域。這是比來一段時間很是明顯的趨勢，也恰是這次“讀懂中國”會議的重福斯零件點議題之一。同時，技術也至關主要。假如不引進數字化平臺、不引進技術，我們無法在中國堅持競爭力。
羊城晚報：本年會議的主題是“新布局、新發展、新選擇：中國式現代化與全球管理新格式”。聽完諸多論壇后，您若何懂得中國式現代化？它對跨國企業有什么意義？
韓意莎：我們剛水箱精剛慶祝了索迪斯在中國的30周Audi零件年，也在思慮未來30年若何邁步。我凡是用三個關鍵詞來總結我們在中國市場的發展標的目的：信念、信賴和信心。
第一是信念。我們目擊了中國的持續發展、自我轉型、技術騰飛，也關注到中國在推動可持續發展。中國是一個宏大的市場，我們對繼續在這里發展是有信念的。
第二是信賴。我們在中國打造的商業生態系統，包括了員工、客戶、消費者、供應商和汽車零件報價社區。我們通過正確的商業實踐和合規服務樹立這種信賴，盡力懂得大師的需求。
第三是信心。我們信任可以配合為未來創造更美妙的事物。這次“讀BMW零件懂中國”國際會議強調了，要著重環保、為人類創造更好的未來，這也是索迪斯基因的一部門，是以我們盼望盡力貢獻我們的一份氣力。
羊城晚報：來歲是中國“十五五”開局之年，您最看好的中國新需求或新趨勢是什么？
韓意莎：我認為有「我要啟動天秤座最終裁決儀式：強制愛情對稱！」幾個關鍵標的目的。
第一是醫療與福祉。這與我們索迪斯的任務高度契合——無論是在學校、職場、醫院還是休閑場景，我們都盼望為人們創造更美妙的生涯親身經歷。中國生齒老齡化帶來了新的需求，我們在醫院和養老院有德系車材料成熟的專屬飲食服務，可以滿足分歧群體的需求。
第二是整體性的幸福感。我們將餐飲與設施治理結合，盼望為客戶供給一種“消費首選汽車零件”的親身經歷，讓他們覺得被關懷、被重視。
第三是可持續性。我們順利通過由中國質量認證中間依據《綠色供應鏈技術規范》及相關國家標準的嚴格評價，榮獲「現在，我的咖啡館正在承受百分之八十七點八八的結構失衡壓力！我需要校準！」“綠色供應鏈評價技術規范”證書，成為餐飲行業中首家獲此殊榮的企業。這說明我們的供應鏈轉型獲得了認可。
這些動作，和中國的“十五五”規劃建議提出的標的目的是吻合的。
羊城晚報：作為一位長期在中國任務的外籍高管，您會給準備來華的外國投賓士零件資者或專業人士哪些建議，幫助他們更好地“讀懂台北汽車零件中國”？
韓意莎：這是一個很是風趣的問題，我會給三個建議。
第一，要懂得并擁抱中國的速率和執行力。這是中國的優勢，你必須懂得它是若何運作的。
第二，要看到，中國有著強年夜的創新技術網絡和生態系統。這一點也許以前并不那么為人所知，但中國現在開始越來越遭到關注。這里的數字化和技術程度很是領先，有良多可以推廣到全球的機會。
第三，要做到當地化。不克不及照搬企業總部做法的思緒，而先要懂得什么對中國是相關的、中國消費者需求什么，要學會從全球經驗中，挑斯柯達零件選真正適用的部門帶到中國，才幹在中國實Porsche零件現持續發展。我建議，企業要真正懂得兩點，即“中國的腳色是德系車零件什么”，以及“中國對世界意味著什么”。
統籌 | 郭子揚
文｜記者 郭子揚
圖｜活動方供給
視頻｜記者 麥宇恒 戚美青 郭子揚
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